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      風險管理
      • 發布時間: 2017-07-24
      中國信達資產管理股份有限公司2017年上半年風險管理工作簡訊

          2017年是我國全面推進“十三五”發展規劃的實干之年,也是信達公司 “二五”發展戰略全面落地實施的一年。今年以來,面對錯綜復雜的經濟金融形勢,信達公司黨委在深入學習中央經濟工作會議和政治局“維護國家金融安全” 集體學習的會議精神,全面領會國務院及監管機構對金融形勢和金融風險的分析判斷的基礎上,在公司系統啟動了開展“合規年”系列活動的決策部署。風險管理各項工作緊緊圍繞公司黨委的決策部署,不斷健全公司全面風險管理體系,持續提高全面風險管理能力,切實把防控各類風險貫穿到公司經營管理工作的全過程。上半年,信達公司風險管理工作取得的主要成效有:

      ——基于風險管理的激勵約束體系建設取得新進展。一是對公司2017年風險評價方案進行優化,提高風險評價的科學性和準確性,擴大了風險評價的覆蓋面。二是對基層單位主管風險責任人年終考評方案考核指標進行優化調整,提高了考評方案的針對性和有效性。三是加大風險問責力度,提高風險管理的約束力。

      ——風險管理專業工具不斷完善,信息化水平邁上新臺階。一是啟動集團風險偏好編制工作,制定了集團第一份《風險偏好陳述書》和《風險偏好管理辦法》。二是加強集團多維度風險限額管理體系建設,強調了限額管理的剛性約束。三是完成風險預警信息系統的整體開發。四是開展項目信息臺賬平臺系統建設工作,提高集團口徑的業務信息數據匯總統計能力。

      ——加快推進各項制度建設,持續健全風險管理工作機制。一是制定了《集中度風險管理暫行辦法》及《2017年集中度風險管理方案》。二是制定了《重大項目及重點客戶風險管理暫行辦法》,并在集團范圍內甄選、明確了重點客戶及其風險管理團隊名單。三是出臺《押品管理暫行辦法》,規范了公司押品管理工作,增強信用風險緩釋能力。四是強化內部交易、關聯交易管理,建立牢固的風險隔離網,防止風險積聚和傳遞。

      ——大力推進風險項目處置化解,將主要風險指標控制在公司風險容忍度范圍內。一是大力推進各類風險項目的組織、協調和風險化解工作。二是對公司相關業務上半年履約計劃及風險狀況進行摸排,向各家分公司下達量身定制的風險化解GS指標,并將風險化解GS指標納入分公司年度綜合考評體系。三是以問題為導向,及時制定切實有效的風險項目處置配套政策。

      ——開展各項風險排查和專項治理檢查工作,嚴格落實問題整改。一是組織了2017年公司風險大排查工作,并敦促相關分、子公司對檢查發現的問題進行了整改落實,并嚴肅問責。二是按照銀監會要求在集團系統內開展經營管理風險、信用風險、銀行業 “三三四”市場亂象整治、銀行業風險防控等系列專項工作。

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